IT Management voor het HBO: Project Management

IT Management voor het HBO
Deze boekenreeks kwam mede onder auspiciën van de Hogeschool Leiden tot stand. Het doel van de reeks is de HBO-student bekend te maken met het vakgebied van de IT Manager. Daarbij gaat mede aandacht uit naar de vereisten, die aan de IT Manager worden gesteld en diens kennis inzake leidinggeven, projectmatig werken, financiën, rapporteren, coaching, intervisie, organisatievolwassenheid en verandermanagement.

project management (deel 8 van 12)
In dit achtste deel van de reeks worden de belangrijkste aspecten van project management op praktijkgeoriënteerde wijze toegelicht. Daarnaast gaat aandacht uit naar het onderzoek dat vaak aan projecten voorafgaat. Verschillende project management methodieken passeren de revue en ondermeer PRINCE2 wordt in detail behandeld:

- beginselen van projectmanagement;
- PRINCE2;
- projectdoel en business case;
- projectverloop;
- projectorganisatie;
- project plan;
- project beheersing;
- projectfasering;
- projectrisico's;
- projectkwaliteit;
- configuratiemanagement;
- projectwijzigingen;
- projectafwijkingen;
- continuïteit [contingency].

Bevat oefenvragen met daarbijbehorende antwoorden, huiswerkopgaven, een oefenpuzzel en literatuuroverzicht.

IT Management voor het HBO - Project Management; ing. Remco Meisner MBA CCMM; uitgave van de Stichting MINCE2 Foundation, Nieuw Vennep; 2013; ca. 200 blz.; vierde editie; ISBN 978-90-70808-00-6; Nederlandstalig

de auteur
Remco Meisner (1959) studeerde in Amsterdam informatietechnologie. Hij behaalde in 2005 de graad van Master of Business Administration aan de University of Liverpool. Bij de Vrije Universiteit verkreeg hij de titel van Certified Change Management Master en daar onderzoekt hij sedertdien de correlatie tussen persoonlijk welbevinden en organisatiesucces.
Hij is als docent Business IT verbonden aan de Hogeschool Leiden en is daarnaast als ondernemer actief.